4月17日，建筑公司召開落實集團公司工作會暨大干動員會，集團公司總經理王胥、副總經理李振方出席會議。

      會上，集團公司王胥總經理充分肯定了建筑公司新一屆領導班子組建后的嶄新成績，生產經營工作取得了新的進展，各項管理工作有條不紊推進，職工精神面貌煥然一新，提前進入了實施年。同時對建筑公司未來的發展提出了三點要求：一是要不拘一格地引進高端技術人才和管理人才，做大做強建筑板塊；二是要做好制度建設和三項制度改革工作；三是要注重品牌建設，規范細節管理。

      建筑公司胡偉總經理就近期工程進展、人力資源、建章立制、薪酬體系、基地建設等進展情況做了報告，對下一步的工作做了安排：一是全體職工要樹立信心，信心是成功的一半；二是領導干部要率先垂范，科學決策，精細管理；三是要加強自身素質。會上，分析了公司公平、進取、合作、感恩管理理念的深刻內涵，要求全體職工在以進取向上的心態，做好團隊合作，用出色的工作業績實現建筑公司的大發展、新跨越，感恩集團為建筑公司提供的機遇和平臺，感恩集團公司給予建筑公司的關懷和支持。