10月19日至21日，集團公司黨委副書記、董事、總經理管士廣先后到三公司、橋隧工程公司、鐵路工程公司、市政工程公司調研指導工作，集團公司黨委委員、副總經理榮興，工程管理部經理丁錫九陪同調研。

在三公司濟濰高速六合同、橋隧工程公司濟濰高速七合同調研時，調研組一行實地查看了施工現場，并在濟濰高速七合同召開調度會。在詳細了解項目施工情況后，管士廣對濟濰高速六、七合同現階段工作完成情況，給予了充分的肯定，并針對下一步工作提出要求：一是濟濰高速六、七項目要以公司秋季大干為契機，著力增加機械及人員投入，迅速營造大干快上的攻堅氛圍，力求超額完成年度生產任務；二是加大協調力度，統籌兼顧做好各方面工作；三是全力推進安全文明施工進程，加大安全防護措施及投入，全體人員始終秉承“安全無小事”的施工理念，杜絕麻痹及松懈心理；四是加強成本及過程控制，提高管理水平，一切工作圍繞生產經營展開，確保效益指標如期完成；五是做好二次經營開發、地方經營開發；六是做好人才梯隊建設，注重人才培養，將路橋文化通過“傳、幫、帶”持續發揚光大。

在鐵路工程公司調研時，調研組一行先后到濰煙鐵路一標、寶通街二標、山東高速云科產業發展有限公司實地深入了解當前施工進展以及公司發展情況，并聽取了相關工作匯報。他指出，濰煙鐵路一標是路橋集團第一個承接高速鐵路預制梁場的項目，一是要居安思危，切實增強安全、質量責任意識；二是要突出重點，大力加強項目建設管理；三是要精細管理，努力打造精品工程，以更加高昂的精神狀態，努力拼搏，確保完成施工建設任務。他強調，寶通街二標段項目工期緊、任務重，現場情況極端復雜，壓力較大，一是要搶抓有利因素，齊心協力，積極推動各工程節點目標的完成。二是要持續把好安全關、質量關，認真落實安全質量生產責任制，嚴守安全底線。三是要切實提升現場管理人員和作業人員質量安全意識和責任意識，確保項目安全高效運行。管總要求，要立足主業，加大市場開發力度。他要求，山東高速云科產業發展有限公司要立足主業、強化管理，不斷加強市場開發和二次經營力度，快速搶占市場份額。

在市政工程公司沂河路快速化改造工程三標段調研時，調研組一行實地查看了有關現場。在聽取了項目工作匯報后，管士廣對沂河路三標段項目近期工作完成情況表示肯定。他指出，一要加強安全質量管理與成本控制，進一步加快施工進度，充分借機秋季大干活動，超額完成生產任務；二要加大協調力度，發揮個人主觀能動性，充分調配資源，做好現場標準化建設工作；三要及時總結項目經驗與教訓，整理新的工作思路，科學解決和正確處理各項問題；四要加強人員培養，激發人才活力，提高項目隊伍的整體素質，做好人才梯隊建設。